СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Найдено 3 определения
Показать: [все] [проще] [сложнее]

Автор: [российский] Время: [современное]

Стратегическое планирование
(Strategic planning, Келечект== мерчемд\\) - процесс выбора целей для организации и принятия решения о том, что следует делать для их достижения. Обеспечивает основу для всех управленческих решений.

Источник: Глоссарий по политологии. Проект www.cde.osu.ru

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
процесс анализа военно-политической и стратегической обстановки и определения целей, сил, средств и способов ведения вооруженной борьбы, ее организации и обеспечения. Заключается в проведении оперативно-стратегических расчетов, установлении прогнозов и в разработке соответствующих документов стратегического планирования.
Осуществляется Генеральным штабом совместно с главными штабами видов и штабами родов войск ВС, главными и центральными управлениями Министерства обороны, штабом Тыла Вооруженных Сил, а также органами исполнительной власти, в составе которых или при которых имеются другие войска и воинские формирования.
Организуется на двух уровнях: в глобальном масштабе – применение ВС в войне и в масштабе ТВД – ведение стратегических операций на театрах военных действий.
На первом уровне включает разработку планов ведения войны: стратегического применения вооруженных сил, их стратегического развертывания, мобилизационного плана, плана применения стратегических ядерных сил (применения сил сдерживания), стратегической операции по отражению воздушно-космического нападения противника (операции стратегических оборонительных сил), планов применения видов ВС, планов по различным видам стратегического (оперативного), специального технического и тылового обеспечения, плана организации управления.
На втором уровне стратегическое планирование состоит в разработке планов стратегических операций на континентальных и океанских театрах военных действий, планов воздушных, противовоздушных, десантных и противодесантных операций на ТВД, операций мобильных сил, операций миротворческих сил, планов подготовки операций и директив видов ВС.
В систему стратегического планирования входит также разработка планов перевода страны с мирного на военное положение, экономического, идеологического и дипломатического обеспечения войны.
В мирное время систематически уточняется и корректируется с учетом изменений в обстановке; в военное время пересматривается или приспосабливается к действительным условиям войны, а также развивается в соответствии с возникающими новыми военно-политическими и стратегическими задачами.

Источник: Война и мир в терминах и определениях

Стратегическое планирование
(в сфере внешней и военной политики) – предварительная (прогнозная) оценка ресурсов и возможных вариантов действий, положительных и отрицательных последствий тех или иных акций, их взаимосвязи с вероятными или иными предсказуемыми событиями и, наконец, их последовательности во времени.
Никакой реалистичный и рассчитанный на успех внешнеполитический курс не может быть избран и последовательно осуществлен без С.п. Такое планирование различается в зависимости от уровня поставленных перед ним задач и соответственно реализуется на разных управленческих уровнях. В том, что касается внешней и военной политики, высший уровень С.п. должен предусматривать систематическую разработку и уточнение стратегии развития страны и обеспечения национальной безопасности, определение соответствующих целей, средств и ресурсов их достижения.
Средний уровень С.п. подразумевает диверсификацию и специализацию принятых решений, выработку тех или иных конкретных политических акций и прогнозирование их средне- и долгосрочных последствий. Данная работа проводится федеральными министерствами и ведомствами.
Конечный продукт процесса С.и. может быть выражен как минимум двумя вариантами. Первый из них предусматривает, что в результате работы планирующего органа вырабатывается некий единый, приемлемый для всех участников процесса курс, который и рекомендуется от имени этого органа лицам, ответственным за принятие решений. Положительной стороной данного варианта является то, что такая рекомендация получает поддержку всех заинтересованных государственных структур. Но в то же время, чтобы добиться такого единодушия, требуется серия межведомственных компромиссов, в результате которых может быть предложен не самый оптимальный вариант решения и без альтернативы. Второй вариант, который успешно использовали некоторые президенты США, предусматривает с самого начала работы планирующего органа подготовку двух, трех и более альтернативных вариантов действий с детальным просчетом требуемых ресурсов и всех их возможных последствий. В этом случае у лица или органа, принимающего решение, существует выбор, который должен быть им сделан. Предлагаемые решения могут быть весьма различными, возможно, даже противоположными, но, по мнению их авторов, оптимальными. Выбор зависит от политического опыта и интуиции лица, принимающего решение. Поскольку формирование альтернатив – необходимый элемент принятия решений, различие между названными выше вариантами сводится, по сути, к тому, на каком уровне осуществляется их сопоставление и выбор окончательного решения. (С.В. Коршунов)

Источник: Философия политики и права. 100 основных понятий. Словарь. Учебное пособие.

Найдено научных статей по теме — 15

Читать PDF
282.79 кб

Стратегическое планирование по инициативе общественности

Халий Ирина Альбертовна
Читать PDF
36.40 мб

К методике стратегического планирования развития больницы

Дудник В.Ю., Кисикова С.Д., Танбаева Г.З., Аюпова Ш.А., Бенберин В.В.
Читать PDF
14.91 мб

Стратегическое планирование в образовательной организации

Сериков Сергей Геннадьевич, Богдан Наталья Владимировна
Вопросы управления стратегическим развитием в настоящее время являются первостепенными для любой образовательной организации.
Читать PDF
665.24 кб

О применении стратегического планирования в системе здравоохранения

Наджафова М.Н.
В статье рассматривается стратегическое планирование как один из основных элементов в системе менеджмента, применение которого является основополагающим в обеспечении эффективности работы любой экономической системы, что предопред
Читать PDF
348.32 кб

Общественно-политический аспект в стратегическом планировании города

Аствацатурова М. А., Агеева Е. А., Тимченко В. А.
В статье рассматриваются проблемные вопросы современности, оперативности и проективности управления общественно-политическими отношениями
Читать PDF
775.82 кб

Инновационный подход к стратегическому планированию рекламной кампании

Артамонова Дарья Евгеньевна
В статье рассматривается один из инструментов, позволяющий наиболее эффективно спланировать рекламную кампанию.
Читать PDF
304.42 кб

Анализ планирования стратегической деятельности преподавателя высшей школы

Кутеева В. П., Лазарева З. Н.
В статье проанализирована деятельность преподавателя высшей школы в аспекте ее стратегического планирования с учетом современных требований, предъявляемых к процессу подготовки будущих специалистов.
Читать PDF
278.27 кб

Демографические данные в стратегическом территориальном планировании города

Ефремов Игорь Александрович
Большое значение среди факторов, определяющих стратегическое планирование города, имеют демографические данные и тенденции.
Читать PDF
225.69 кб

СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДА

Заусаев В.К., Пиханова С.А.
Практика доказала высокую эффективность стратегического планирования не только в коммерческой, но и других сферах деятельности, например, в муниципальном управлении.
Читать PDF
2.47 мб

Стратегическое планирование развития Мордовского государственного университета

Томилин О. Б., Фадеева И. М.
Читать PDF
434.05 кб

Стратегическое планирование в системах обеспечения качества высшего образования

Смирнов А. А.
Рассматривается подход к стратегическому планированию систем обеспечения качества высших учебных заведений на примере Калининградского пограничного института.
Читать PDF
111.28 кб

Политические аспекты становления стратегического планирования в Санкт-Петербурге

Вульфович Ревекка Михайловна
В статье выдвинута и обоснована гипотеза о том, что стратегирование и определение политики являются тесно взаимосвязанными процессами, в результате которых акторами, участвующими в стратегическом планировании и управлении становят
Читать PDF
572.29 кб

Создание современного интернет-СМИ и стратегическое планирование его деятельности

Голубь Юрий Яковлевич, Орлова Ксения Викторовна
Статья посвящена исследованию проявлений трансформации медиа под влиянием цифровых технологий, её возможных последствий для СМИ и общества в целом; влияние на производство, содержание и потребление.
Читать PDF
341.85 кб

Стратегическое планирование образовательной деятельности современной частной школы

Цыренова Валентина Бабасановна, Литвинова Жанна Борисовна
В статье рассматривается один из методов стратегического планирования SWOT-анализ, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие.
Читать PDF
124.41 кб

Восьмой Всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий»