ускоренная, напряженная, не ограниченная рамками рабочего дня работа по выполнению государственного плана.
В советском языке слово Ш. имеет неодобрительный оттенок. Однако советская пропаганда порицает лишь словесное ограничение явления, само же явление всячески насаждается. Это обусловлено тем, что власти готовы осудить некоторые социальные последствия действующей на советских предприятиях системы организации труда, но отнюдь не саму систему. Ш. чрезвычайно типична для советских промышленных предприятий и строек. В сельском хозяйстве, в связи с естественным календарем работ, слово Ш. обычно не используется: для штурмовщины там применяется специфический (и вполне положительный) термин «страда». Ш. — отчаянная попытка как-то выполнить план — обычно вспыхивает на предприятиях к концу «отчетного периода» (месяца, квартала, года), когда приходит время отчитываться «о проделанной работе». Директивное управление экономикой, постоянные перебои в снабжении, недостаток рабочей силы и пр. приводят к тому, что советские предприятия не в состоянии работать ритмично и вынуждены регулярно обращаться к Ш., чтобы ценой перенапряжения сил и ресурсов ликвидировать очередной «прорыв». В дни Ш. предприятие уподобляется трудовому фронту, а рабочие — «штурмовым» отрядам, «приступом» берущим производственные задания.
Ш. вызывает переутомление рабочих, создает социальную напряженность, разрывает нормальный ход технологического процесса, повышает износ оборудования, снижает и без того невысокое качество продукции. Хорошо зная эту «технологию», советские граждане при приобретении товаров (телевизоров, магнитофонов, холодильников и т. д.) стараются выбрать те, что изготовлены в середине месяца, когда период Ш. еще не наступил.
ПРИМЕРЫ: «В первой декаде на заводе производится немногим больше 20, а то и 15 процентов месячной программы, зато в последних числах начинается штурмовщина, на оплату сверхурочных работ тратятся многие тысячи рублей». («Социалистическая индустрия», 1978, 8 августа, с. 2.) «Я уже говорил, что штурмовщина у нас система. И когда она начинается, нагрузка на оборудование возрастает в несколько раз. Качественно ремонтировать и делать профилактику некогда. К чему все это приводит? Оборудование, выработавшее срок, списывается. Приобретается новое, но и его ждет незавидная судьба». («Социалистическая индустрия», 6 мая 1977, с. 3.) «План любой ценой, надежда на волевое решение, на стимул «только рублем» в действительности оборачиваются штурмовщиной, текучестью кадров, отсутствием дисциплины». (Г. В. Романов. Избранные речи и статьи. Политиздат, 1980, с. 35.)