МОТИВАЦИОННАЯ ТЕОРИЯ ЛИДЕРСТВА

одна из основных групп теорий ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА. Ее представители С.Митчел, С.Эванс и др. В данной концепции эффективность лидера рассматривается в зависимости от его воздействия на мотивацию последователей, их способность к продуктивному выполнению задания и удовлетворение, испытываемое ими в процессе работы. Поведение лидера является мотивирующим в той степени, в которой оно увеличивает вероятность достижения последователями целей и разъясняет способы этого достижения. Теория предполагает определенную структуру лидерского процесса, ВКЛЮЧАЮЩУЮ: 1) типы лидерского поведения: а) поддерживающее лидерство (дружеские отношения с последователями, интерес к их потребностям и статус); б) директивное лидерство (регламентирующее и контролирующее действия последователей); в) разделенное лидерство (консультирование с последователями); г) лидерство, ориентированное на достижение (акцент на качественный результат). Различные типы поведения могут быть использованы одним и тем же лидером в различных ситуациях; 2) установки и поведение последователей, включающее удовлетворение или неудовлетворение работой, одобрение лидера, мотивацию поведения; 3) ситуативные факторы: индивидуальные черты последователей; фактор окружающей среды (поставленная задача, система власти в группе и т.п.). Фактор окружающей среды выполняет три функции, от которых зависит влияние лидера на мотивацию последователей: 1. Функция мотивации последователей на выполнение операций по решению поставленной задачи; 2. Функция стабилизации поведения ведомых; 3. Функция вознаграждения за решение задачи. В целом данная теория позволяет не только предполагать, какой стиль наиболее эффективен в данной ситуации, но и объяснять, почему.