Курортно-рекреационный комплекс

объединяя ресурсную базу развития рекреации, разнопрофильные предприятия размещения (санатории, пансионаты, базы отдыха, гостиницы и др.), соответствующую инфраструктуру и систему упрния, представляет собой специализированную на оказании разнообразных рекреационных услуг подсистему экономики Ю.Р., традиционно определяющую «лицо» данного региона в общенациональном разделении труда. Последнему благоприятствует уникальное в масштабе Росс. Федерации сочетание рекреационных ресурсов (климатологических, бальнеологических, культурно-этнографических и др.), развитая сеть локальных территориально-рекреационных комплексов (Сочи, КМВ, Приэльбрусье, Домбай и др.), концентрирующих более 1/3 общеросс. коечного фонда санаториев, пансионатов, домов и баз отдыха, сложившиеся стереотипы рекреационного поведения и др. В «пиковый» для отечественной экономики период (конец 80-х) регион ежегодно посещало до 15 млн рекреантов. В 2000 г. на курортах Ю.Р. по официальным данным отдохнули и поправили здоровье порядка 3 - 3,5 млн. чел., что почти на 20 % больше, чем в 1999 г. С учётом «теневой составляющей» совр. рекреационный «поток» на курорты Ю.Р. можно приблизительно определить общей цифрой порядка 6 - 7 млн. Почти 64% от общего рекреационного потока при этом направляется на причерноморские курорты (и прежде всего в г. Сочи, где на 145 км побережья локализовано более 230 учреждений отдыха и лечения общей вместимостью около 70 тыс. мест); 16 % - в регион Кавказских Минеральных Вод, уникальную курортную агломерацию с базой размещения, предполагающей одновременный приём более 36 тыс. рекреантов. Перспективы рекреации на Ю.Р. существенно лимитировано относительно низким платежеспособным спросом, удалённостью региона от осн. столичных и промышленных агломераций, растущей конкуренцией на рынке туристско-рекреационных услуг, дефицитом совр. базы размещения и инфраструктуры, сложной эколог, ситуацией на традиционно-притягательных курортах, гео- и этнополитической нестабильностью на юговостоке региона и рядом иных факторов. С их учётом, а также исходя из императивов дальнейшего наращивания курортно-рекреационной составляющей в экономике росс. Юга, должна строиться стратегия развития рекреации в регионе. Необходима, в частности, полномасштабная реализация рекреационного потенциала всех регионов Ю.Р. в интересах устойчивого развития как староосвоенных, традиционно притягательных для рекреантов территорий (Сочи, КМВ, Приэльбрусье и др.), так и курортов, в силу ряда обстоятельств (геополитическая ситуация, неудовлетворительный уровень развития материально-технической базы предприятий размещения, инфрастуктуры, отсутствия грамотной маркетинговой политики и др.) оказавшихся на периферии совр. рекреационных потоков. В кач-ве приоритетных для Ю.Р. направлений рекреации должны рассматриваться лечебный и оздоровительный туризм, спортивный туризм и эколог, туризм. Их развитие должно дополняться наращиванием потенциала познавательного, делового, событийного и религиозно-этнического видов туризма. Лит.:А.Г. Дружинин